Отзыв на внедрение «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» в ОАО «ВАМИН Татарстан».

Автоматизация деятельности ОАО «ВАМИН Татарстан» произведена на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием".

Компания «Вамин Татарстан» образована на базе имеющих богатые традиции молочных предприятий Республики Татарстан. С 2004 года начались инвестиции в сельскохозяйственные предприятия. С 2005 года к компании были присоединены хлебоприемные предприятия.

 В настоящее время в ОАО «Вамин Татарстан» входят 28 молоко-перерабатывающих предприятий, 10 хлебо-приемных предприятий, 26 агрофирм в 15 районах республики, а также другие подразделения.

  В результате проведенного анализа рынка программных продуктов руководство холдинга остановило свой выбор на «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». На выбор повлияли следующие причины выбора следующие:

-возможность гибкой настройки производственного учета холдинга;

-возможность вести бухгалтерский и управленческий учет в единой базе;

-возможность создания единого информационного пространства для предприятий холдинга и консолидации данных по ним.

Для разработки и внедрения системы управления и учета была привлечена фирма «КомЛайн», имеющая большой и успешный опыт работы с производственными предприятиями РТ.

Проведены следующие работы:

В единой информационной базе автоматизирована работа головной организации холдинга и подразделений, находящихся на его площадке.

Создана единая центральная база холдинга с полностью унифицированной нормативно-справочной информацией.

На основе единой методологии учета для предприятий молочной промышленности разработана автоматизированная информационная система для филиалов.

Ведется развертывание конфигурации на молочных комбинатах холдинга.

Автоматизированы следующие подразделения головной организации:

1. Производственные подразделения:

·         Цех производства плавленых сыров.

·         Цех производства майонеза.

·         Цех производства творожных батончиков.

·         Лаборатория.

·         Склады сыров: твердые сыры, жирные сыры, нежирные сыры, участок фасовки.

·         Склад масла и участок фасовки.

2. База снабжения

3. Центральный склад

5. Хозрасчетный ремонтно-механический цех (ХРМЦ):

6. Цех производства полимерной тары:

7. Бухгалтерия:

Автоматизированы все участки бухгалтерского и налогового учета в соответствии с методологией ведения учета Заказчика:

Вся бухгалтерская и налоговая отчетность формируется в автоматическом режиме.

В промышленную эксплуатацию запущены следующие блоки:

- Бухгалтерский и налоговый учет.

- Управление денежными средствами.

- Управление продажами.

-Управление закупками.

- Управление запасами.

- Управление производством (расчет себестоимости в т.ч.).

- Кадровый учет.

Автоматизированных рабочих мест в головной организации холдинга – 50.

Результаты проекта следующие:

1. На основании единой учетной политики, единого рабочего плана счетов, документооборота и бизнес-процессов ведется полностью унифицированный учет по молочным предприятиям холдинга.

2. Полностью унифицирована нормативно-справочная информация, что дало возможность консолидировать данные.

3. Получена единая конфигурация для всех молочных предприятий ОАО «ВАМИН Татарстан». Конфигурация поддерживается централизованно, защищена от возможности изменения на предприятиях-филиалах.

4. Значительно сокращены сроки обработки учетной информации, повышена оперативность и достоверность информации о состоянии экономических ресурсов предприятия, упрощено получение необходимой информации для автоматического формирования отчетности, усилены контрольные функции предприятия и его управляемость.

Проект реализован профессионально и успешно, дальнейшее сотрудничество продолжается.

Главный бухгалтер ОАО «ВАМИН Татарстан»                                       Ибатуллин И.И.

                                                                                                                  17 ноября 2009г.